Feuer in Missoula kommt mit Ruhestand zurecht; Die Pandemie hat die Ausbildung und Rekrutierung verlangsamt

MISSOULA – Während die Cornavirus-Pandemie die Wirtschaft des Landes belastet und das Gesundheitssystem belastet hat, bringt sie auch andere Herausforderungen mit sich, darunter die Personalbesetzung und Ausbildung aktueller und zukünftiger Feuerwehrleute.

Jeff Brandt, Feuerwehrchef von Missoula, beschrieb das vergangene Geschäftsjahr als herausfordernd und sagte, die Abteilung werde in den kommenden Wochen und Monaten möglicherweise mit Personalproblemen zu kämpfen haben.

„Die Auswirkungen von COVID-19, die uns bei der Feuerwehr getroffen haben, waren sehr erheblich“, sagte er. „Aber ab Montag sind wir wieder voll besetzt. Wir haben eine sehr gesunde Belegschaft und eine sehr motivierte Belegschaft, die uns durch die letzten paar Monate gebracht hat.“

Fünf Feuerwehrleute aus Missoula wurden im Juni positiv auf COVID-19 getestet, und obwohl die Abteilung die Schichten abdecken konnte und kaum einen Schritt verpasste, hatte das Virus Auswirkungen und es ist wahrscheinlich nicht vorbei.

Brandt sagte, dass die Station aufgrund des Ruhestands derzeit vier Feuerwehrleute ausfällt und versucht, die Stellen zu besetzen. Aber mit der drohenden Pandemie haben sich die Ausbildung und Rekrutierung von Feuerwehrleuten verlangsamt. „Wir werden mit unserem Landeskonsortium vor einer Herausforderung stehen, wenn wir unsere Feuerwehrleute aus und durch diesen Prozess rekrutieren“, sagte Brandt, der als stellvertretender Vorsitzender des Konsortiums fungiert. „Wir suchen nach erfolgreichen Möglichkeiten, die Sicherheit von 300 bis 400 Feuerwehrleuten durch einen Testprozess zu testen.“

Brandt verwies auf den Bundesstaat Washington als Erfolgsmodell für Rekrutierung und Ausbildung während der Pandemie. Andere im ganzen Land hatten nicht so viel Glück und „alles ist auf Eis gelegt“.

„Wir stehen dort vor einigen Herausforderungen, um sicherzustellen, dass wir über die richtige Personalausstattung verfügen und den Service in allen Bezirken anbieten können“, sagte er. „Wir suchen nach Möglichkeiten, unseren Service in der Stadt zu verbessern, und zwar im Einklang mit der Personalausstattung und der Fähigkeit, diese Leute zur Verfügung zu haben. Und wenn nicht, muss es mit der Möglichkeit in Einklang gebracht werden, Überstunden zu machen, um diese Leute außerhalb ihres regulären Zeitplans einzustellen.“